一個剛從國外回來的朋友想購買【鈦安純鈦餐具TiANN】環保愛地球 鯉魚款 純鈦吸管 單隻(12mm)
但又不知道哪裡購買比較好,就麻煩我幫他查尋一下
一有空就幫他找了幾家商店發現在這裡購買划算了不少
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讓我也忍不住也購買了!!!
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商品訊息功能
品號：4620171- 附贈防水收納袋&清潔刷
- 光觸媒 不易滋生細菌 衛生乾淨
- 顏色高溫燒結自體發色無化學塗層
免出門
商品訊息描述
環保愛地球 鯉魚款 純鈦吸管(12mm)單隻
過年送禮推薦款
祝考生 魚躍龍門
祝長輩 豐衣足食 年年有餘
支持環保鈦愛地球＆愛自己請使用可重復性的純鈦吸管
不易卡垢 無縫純鈦材質無重金屬 無異味 提昇飲品口感
採用無縫管材 有別於一般用板材捲製焊接（焊接的管壁較薄，比較好捲）
不易卡垢也不會使用久了產生漏氣的情形
由於每隻無縫吸管皆是燒色後再手工裁切研磨，耗工耗時每隻長度也有些許不同
管口也有研磨痕跡，但卻有我們守護環保的溫暖心意
夏日活動
支持環保請使用可重復性的純鈦吸管
高溫雷雕雕落純鈦吸管上 瞬間激發出各種顏色 生動活潑 安全美觀 圖案持久永恆
每條鯉魚色彩豐富 躍然管上
完美無比色澤 絢麗耀&活動折扣搶先預定#30524;
極光商品在每個角度 皆散發不同耀眼光芒！ 每款花紋些微不同 讓你展現獨一無二
商品訊息特點
材質：Titanium 中鋼純鈦
型號：STRAW01-AU-FI+BAG03
花色：極光-鯉魚款
尺寸：內直徑約1.2 cm x 長23 cm x 厚約0.1 cm
重量：19 g
配件：防水防塵收納袋*1、刷子*1
_______________________________________________
吸管注意事項:
1.冰飲、溫飲適用
2.為避免燙傷，不建議熱飲使用
3.為避免受傷，請勿拿來玩耍
4.請勿讓幼童單獨使用
5.請放置幼童拿不到之地方
6.請勿放入微波爐或烤箱，避免高溫危險
7.請勿使用菜瓜布或鋼刷等刷洗，以免破壞材質
我們的吸管是採用無縫管材，有別於一般用板材捲製焊接（焊接的管壁較薄，比較好捲），不易卡垢，也不會使用久了產生漏氣的情形。
由於是高溫自體發色後裁切長度，再手工研磨，經研磨後每隻長度會有一些不同且管口因研磨顏色也會回復成鈦的原色，無法像開模捲焊的那麼工整。
鈦餐具商品系列為亮面金屬商品，生產過程會產生細紋乃正常現象。
網頁照片為參考，因拍攝光線與電腦顯示器不同，請以實品為準
追求完美者，請斟酌考慮後購買，謝謝。
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台灣科技兩代領導品牌：宏碁連2年嚴重虧損，恐遭併購的流言四起；宏達電2年來市值蒸發9千億，內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底，台灣科技品牌發生什麼事？
第一把雙刃劍：國際團隊
「要打一場全球化的仗，需要國際化的人才，」宏碁董事長王振堂曾說，宏碁願意用國際級的薪資標準，全球獵秒殺商品才、重賞勇夫。
但是，「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐，台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資，才能請到一流的國際人才，」政大企管系教授別蓮蒂觀察。
宏碁不是沒有在國際人才上花過錢，卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報，宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛，薪資級距5千萬到1億台幣，比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時，宏碁市佔率從13％降到8.3％。
「領高薪，卻看不到公司有好轉，」一名宏碁內部人士不滿，蘭奇離開後，宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。
而宏達電重用前索尼洋將團隊，靠著前營運長克斯特洛（Matthew Costello）牽線大動作入股美國耳機品牌Beats，卻又售出股權，為投資不利止血。
為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終？「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會，」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出，台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國，ＩＢＭ董事會可以找到葛斯納（Louis Gerstner）起死回生。雅虎董事會也找對梅爾（Marissa Mayer），再造雅虎。
第二把雙刃劍：技術優勢
過去，宏達電靠著技術領先，做出第一支Android手機，成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後，宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。
宏達電的「高貴」，引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝，你憑什麼賣高價？HTC要重新定位自己，他的對手不是三星、蘋果，應該是索尼、ＬＧ、華為，」一位電信商總經理直言。
隨時重新定位，是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上，受到限制。單一產品線，單一新經銷商戰術，換了時空，過去的成功因素都成了今日的敗因。
5年前，為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines，如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損，將大大削弱宏碁體質，使得宏碁今年難獲利。
小國「智勝」的方法
在大打規模戰、平台戰的科技戰場，難道只能有Ｇ２（美國、中國）玩得起科技品牌？瑞士模式，值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』，透過聚焦和精熟，瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔，鐘錶也做出高利潤，」台大商學院教授劉順仁建議，台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。
雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字，但拉長時間看，台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟，消耗品 成功是失敗的累積。
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古有岳飛收下12道金牌，今則有陳傑在全大運跑出21面金牌，自2011年開始至今，陳傑每年參加全大運都會拿下3面金牌，10日更是在最後一項賽事4X400公尺接力中一舉率台灣體大打破全國紀錄，為自己的全大運生涯畫下完美句點。
從大一新鮮人到碩士班老鳥，陳傑本學期結束後也即將畢業離開校園，也意味著將就此向全大運告別，對此陳傑賽後表示：「該結束的還是得結束，這7年來相當謝謝學校對我的栽培，也非常謝謝我的隊友，這次真的是一個完美的句點。」
不斷和自我對話、加強心理建設是陳傑在全大運所向披靡的關鍵，因為即使曾站上奧運比賽殿堂，或是貴為國內400公尺、400公尺跨欄以及4X400公尺接力的紀錄保持人，陳傑每次比賽時還是會感到緊張、甚至害怕。
「我會不斷告訴自己都在國際賽比過了、甚至都比過奧運了，國內的比賽根本不需要緊張，也將這壓力轉化為助力，逼使自己一次次跑出更好的成績。」陳傑賽後再次強調了對於母校的感謝：「這（21面金牌）是獻給學校的榮譽，這7年來我就是做好自己的本分、把最好的自己表現出來。」
從全大運賽場畢業，陳傑要面臨的是更高水準、更艱辛的挑戰，從6月的日本大學田徑錦標賽、7月的亞洲田徑錦標賽，陳傑都會一邊調整狀況一邊嘗試獲得佳績，目標是在8月的世大運達到最高峰、誓言在家鄉拿下獎牌。
▲告別全大運，陳傑會繼續在更高水準的賽場上奔馳。（圖／記者林志儒攝）
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